Konverte — Proposta de Performance para E-commerce
Grupo KVT · Assessoria de Performance
Proposta personalizada · NOME DA EMPRESA

UM NOVO CANAL DE FATURAMENTO PARA SUA EMPRESA.

Não entregamos apenas uma loja virtual. Estruturamos, lançamos e evoluímos um canal de e-commerce orientado por performance.

Implantação + PerformanceModelo progressivoOperação preparada para escala
+1novo canal de receita
Meta + GoogleAquisição
CROConversão
DadosEscala inteligente
Sua região · 2026Se o e-commerce cresce, crescemos juntos.
02 · Oportunidade
Sua empresa já provou que sabe vender

O MAIS DIFÍCIL JÁ EXISTE.

Produtos, estoque, experiência de mercado, clientes e operação. O que propomos é transformar esses ativos em uma frente digital com capacidade própria de aquisição, conversão e crescimento.

01
Produto validadoVocê já sabe o que o mercado compra.
02
Operação existenteEstoque, atendimento e processos já funcionam no físico.
03
Marca e clientesExiste confiança construída — um ativo valioso no digital.
04
Potencial de expansãoO digital reduz a limitação geográfica da loja física.
Ativos físicos já existentes→Novo canal digital de faturamento
03 · O que torna diferente
Remuneração alinhada ao resultado

VOCÊ NÃO PAGA COMO EM UMA ASSESSORIA TRADICIONAL.

Modelo comum

Fee alto desde o primeiro mês

Risco concentrado no cliente
Mensalidade relevante antes de o novo canal mostrar tração.
Remuneração pouco relacionada à evolução real do e-commerce.
Entrega muitas vezes encerra na publicação da loja.
FIXOMesmo quando o canal ainda está sendo validado.
Modelo Konverte

Fee operacional reduzido + progressão

Incentivos alinhados
Começamos com um valor operacional menor.
A remuneração cresce conforme o faturamento do canal ganha escala.
Continuamos envolvidos em mídia, criativos, CRO, tracking e evolução do e-commerce.
CRESCEMOS JUNTOSNós ganhamos mais quando o canal se torna mais relevante.
04 · Escopo inicial
Da implantação à otimização contínua

O QUE A ASSESSORIA ASSUME.

EC

E-commerce

Construção e configuração da operação digital.

UX/UI e mobile-firstPáginas e categoriasJornada de compraConfiguração operacional
PA

Performance

Gestão de aquisição e otimização de mídia.

Meta AdsGoogle AdsEscala por indicadoresControle de CAC
CR

Criativos

Peças estáticas orientadas por hipóteses e dados.

OfertasBenefíciosProva socialÂngulos de comunicação
CV

CRO

Otimização da capacidade de converter tráfego em receita.

PDP / checkoutTicket médioUpsell / cross-sellExperimentos contínuos
DT

Dados & Tracking

Mensuração confiável para tomada de decisão.

Eventos e conversõesKPIs do funilOrigem das vendasLeitura de performance
Incluído: treinamento básico da equipe para utilização do sistema.Fora do escopo inicial: social media, vídeo, CRM, ERP e integrações extraordinárias.
05 · Roadmap de crescimento
Uma operação construída em etapas

DO ZERO À ESCALA.

01

Implantação

Loja, tracking, jornada de compra e treinamento inicial.

Fundação
02

Validação

Primeiros dados, produtos, ofertas, criativos e campanhas.

Aprendizado
03

Crescimento

Aumento progressivo da aquisição conforme a economia permite.

Tração
04

Otimização

Conversão, CAC, ticket, páginas e eficiência de mídia.

Eficiência
05

Operação integrada

ERP, estoque físico + online e processos mais robustos.

Futuro · contratação separada
06

Retenção & LTV

CRM, recompra, automações, cross-sell e reativação.

Futuro · contratação separada
06 · E-commerce + autonomia
https://suaempresa.com.br
NOVIDADES    MAIS VENDIDOS    SOBREBUSCAR · CARRINHO

Do físico para uma experiência digital de alto padrão.

Produto destaqueOferta principal
Mais vendidoProva de demanda
Cross-sellAumenta ticket
Não criamos dependência operacional

UMA LOJA BONITA. E OPERÁVEL.

A equipe recebe treinamento para executar as rotinas do dia a dia, enquanto a assessoria concentra energia em crescimento e performance.

01
Gestão básica do sistema

Pedidos, produtos, preços, informações e acompanhamento operacional.

02
Experiência pensada para conversão

Mobile-first, confiança, clareza, ofertas e jornada de compra.

03
Base preparada para evoluir

Estrutura que pode receber integrações de ERP e CRM em etapas posteriores.

07 · Motor de performance
Aquisição não funciona isolada

TRÁFEGO É SÓ UMA PARTE.

A operação é lida como um funil completo. A campanha traz demanda; o site precisa convertê-la; os números dizem onde agir em seguida.

01 · AquisiçãoMeta Ads + Google Ads + seleção de produtos e ofertas
02 · CriativoHipóteses, ângulos, benefícios e teste de mensagens
03 · ConversãoPágina, checkout, ticket, confiança e experiência mobile
04 · DecisãoCAC, CVR, ticket, receita e capacidade de escala
ReceitaR$ 84,7k
Conversão2,41%
CACR$ 42
ValidaçãoOtimizaçãoEscala
08 · CRO & KPIs
Mais valor por sessão

NÃO É SÓ TRAZER MAIS TRÁFEGO.

Também buscamos aumentar a capacidade do e-commerce de transformar a mesma audiência em mais receita.

Taxa de conversãoCVR
Ticket médioAOV
Custo de aquisiçãoCAC
Receita por sessãoRPS
Otimização contínua
PÁGINA + OFERTA + CONFIANÇA + CHECKOUT = MAIOR EFICIÊNCIA

Analisamos home, categorias, páginas de produto, frete, pagamento, provas de confiança, mobile, kits, upsell, cross-sell, CTAs e entre outros pontos que possam ser identificados para melhorar os KPIs do e-commerce.

PDPCheckoutFreteMobileOfertaTicketProva social
09 · Modelo de remuneração
Quanto maior o canal, maior nossa participação

UM FEE QUE ACOMPANHA O FATURAMENTO.

Até R$ 20 mil / mêsR$ 1.000
R$ 20 mil — R$ 60 milR$ 2.000
R$ 60 mil — R$ 100 milR$ 2.500
R$ 100 mil — R$ 250 milR$ 3.500
R$ 250 mil — R$ 500 milR$ 5.000
Acima de R$ 500 milR$ 5 mil + 1%
Simule o faturamento líquido online
R$ 80.000
Fee mensal correspondente
R$ 2.500
Acima de R$ 500 mil: R$ 5.000 + 1% sobre a receita líquida excedente. Mudanças de faixa podem exigir 2 ciclos consecutivos para consolidação.
10 · Responsabilidade compartilhada
Performance depende das duas partes

CRESCER EXIGE EXECUÇÃO DOS DOIS LADOS.

Assessoria

Konverte

Estruturação e evolução do e-commerce
Meta Ads e Google Ads
Criativos estáticos de performance
CRO e análise do funil
Tracking e acompanhamento de indicadores
Recomendações estratégicas e treinamento inicial
Empresa

NOME DA EMPRESA

Estoque e disponibilidade dos produtos
Orçamento de mídia pago diretamente às plataformas
Preços, condições comerciais e informações corretas
Materiais e aprovações dentro do SLA
Processamento, atendimento, logística e pós-venda
Capacidade operacional para acompanhar o crescimento
SLA importa: atrasos em estoque, materiais, aprovações ou mídia afetam diretamente a velocidade da operação.Risco compartilhado ≠ risco unilateral.
11 · Expansão da operação
Serviços adicionais entram quando fazem sentido

A ESTEIRA EVOLUI COM A MATURIDADE DO CANAL.

01

Aquisição

Meta, Google, criativos, tracking e CRO.

Escopo inicial
02

Infraestrutura

Implementação futura de ERP como Bling para melhorar gestão e sincronização de estoque.

Contratação separada
03

CRM

Estruturação futura da base, automações, segmentação e jornadas de relacionamento.

Contratação separada
04

Retenção

Recompra, carrinho, winback, cross-sell, upsell e gestão contínua da base.

Aumento de LTV
05

Escala

Mais LTV pode ampliar o CAC suportável e destravar mais investimento em aquisição.

Ciclo de crescimento
12 · Próximos passos
Nossa visão

SE O E-COMMERCE CRESCE,
NÓS CRESCEMOS JUNTOS.

Queremos que o e-commerce deixe de ser “mais um site” e se torne um ativo digital com metas, dados, clientes, processos e capacidade própria de crescimento.

Construir o novo canal
KONVERTE · ASSESSORIA DE PERFORMANCE PARA E-COMMERCESProposta para NOME DA EMPRESA
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